中新网杭州3月21日电(曹丹)3月21日，“无尽的前沿 ”2026浙江大学(下称“浙大
”)管理学院新年论坛在浙江杭州举行 。这场汇聚学界 、业界
、金融界的思想盛会 ，试图打破学科固有疆界
，在产学研之间架设桥梁，为科技创新、人才培养与全球化布局寻找答案
。

3月21日 ，活动现场。(浙江大学管理学院供图)

现场
，中国科学院院士 、西湖大学校长施一公以《大学，何以为大》为题 ，回顾了世界科学中心转移与高等教育中心的历史轨迹 。他以美国的大学为例指出，多元包容
、“小而精
”的大学
，往往是原创性突破的摇篮
。

《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》明确提出，要按照研究型、应用型 、技能型等基本办学定位 ，区分综合性
、特色化基本方向
，明确各类高校发展定位。

在施一公看来，中国研究型大学在“大规模 ”办学上已相当成熟 ，但“小而精”的探索仍待突破 。他认为
，学术引领科技进步、增强国家竞争优势 、推动人类文明发展之大，才是世界一流研究型大学的应有之义
。

研究型大学推动“0到1
”的突破 ，而金融“活水”正是让这些突破落地生根的关键力量。

在中国人民银行货币政策委员会委员黄海洲看来
，从硅谷到杭州，创新高地的崛起从来离不开资本的有力支撑 。

黄海洲的演讲将视角拉回到工业革命的起点
。他引用诺贝尔经济学奖得主的研究成果 ，强调制度创新的重要性。“1694年
，英格兰银行的建立，不仅催生了现代资本市场 ，更深刻改变了人类经济增长的轨迹 。 ”

当目光转向当下，黄海洲直言
，中国尚无万亿美元市值的公司。他呼吁发展多层次资本市场与风险投资生态，让金融真正成为科技腾飞的“翅膀
”
。

当前 ，全球贸易格局正经历深刻重构
，低关税全球化时代已渐行渐远，高关税
、区域化供应链成为新常态。面对这一变局 ，中国企业如何应对？

华立集团董事会主席汪力成给出了自己的答案 。这位深耕全球化20余年的企业家
，以华立出海经历为样本，提出“走出去”应注重品牌、渠道与合规经营 ，避免盲目转移产能
。他强调
，中国企业必须从“纯外贸出口 ”转向“全球化经营
”，主动掌握价值链。

“未来的竞争力 ，不是‘性价比’
，而是主动掌握价值链 。只有做精 、做专，才能做长
。”汪力成说。

推动科技创新与产业创新深度融合 ，人才是关键“连接器 ” 。浙大管理学院院长谢小云对此有着清晰的判断，“浙江大学的独特优势
，在于其引领前沿的学术格局和扎根产业的创新网络，并与杭州形成了生生不息、校城共生的生态系统
。
”

这种活力正在转化为教育实践。以浙大管理学院为例 ，其以学科交叉BEST战略为引领
，通过师资
、课程、科研的系统性改革，致力于培养兼具科学家精神与企业家精神的复合型人才 ，回应高校服务国家战略 、从学科发展向国家使命转变的时代命题 。

从工业革命的蒸汽轰鸣
，到数字时代的算力奔涌，创新从来不是孤立的实验室产物 ，而是大学
、资本、企业协同共振的交响
。

谢小云表示
，未来，浙大管理学院将以科技创新为灯塔 、以新型全球化为罗盘 ，着力培养能够引领现代化发展与全球格局拓展的复合型人才
，在“无尽的前沿”上开拓前行。(完)

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