〖壹〗、新冠疫情在按下多行业暂停键的同时 ，催生了“直播＋” 、生鲜电商 、大数据应用、AI+医疗 、在线办公 、在线教育、AI机器人应用、共享员工 、新基建等新趋势 ，推动各领域向数字化 、智能化加速变革。
〖贰〗、投资流向偏移：疫情防控下投资流向发生偏移，对房地产和实物资产的投资净流出量加大 ，而之前可负担的住房是影响力投资中占比较高的投资领域 。
〖叁〗 、疫情给全球带来了前所未有的挑战 ，同时也孕育着新的机遇 。在这场全球性的危机中，“危 ”与“机 ”并存，关键在于我们如何认识和把握。疫情下的“危”经济冲击：疫情对全球经济造成了巨大冲击 ，许多行业陷入停滞 ，企业倒闭，失业率上升 。供应链中断 ，市场需求萎缩 ，导致生产和消费受到严重影响 。
〖肆〗 、疫情之后，人类更可能进入一个以进步为主、局部调整与挑战并存的新时代 ，总体趋势是向前发展的 ，但发展路径和形态可能与过去有所不同，且伴随新的挑战和变革需求。科技进步加速：疫情促使科技在多个领域加速发展。
〖壹〗 、疫情之下 ，社区团购“回春” ，新手需要注意这三步：以区推广，选拔并管理推广达人 在疫情期间 ，以社区为单位进行销售尤为关键 。每个社区都需要一个或多个主要推广达人（分销员） ，他们负责建群运营 、商品推荐以及与群成员的互动，以提高转化率 。
〖贰〗、实例：烘培行业可将库存食材加工成半成品，在线上店铺售卖 ，满足消费者疫情期间宅家的生活刚需。 借助营销工具拉新促单方法：利用麦咣咣等营销工具的“聚多多” 、“砍价购 ”等拉新功能 ，让顾客完成线上裂变任务后低价购买商品 。优势：品牌获得大量曝光，同时实现订单转化 ，提升业绩 。
在特殊时期 ，可通过借力打力 、建立信任、提高粘性 、补足短板玩转“疫 ”药电商。具体如下：借力打力：疫情期间，口罩成为消费者疯狂追逐的商品 。厦门率先推出口罩线上预约 ，随后各地政府纷纷效仿 ，要求社会零售药房通过线上预约线下销售的方式销售口罩 。这一举措不仅缓解了药店排队买口罩的压力，还为药店公众号吸引了大量粉丝。
加速数字化转型 ，提升运营效率接入B2B医药电商平台：传统药店可借助药京采等平台优化采购流程 ，降低中间成本 。例如，药京采通过数字化技术提升传统渠道效率 ，下游商家用户数已超17万 ，基层诊所和村卫生室占比快速增加，说明数字化采购能覆盖更广的客群 。
可依托社区优势，线上搭建全方位的健康生态 ，建立医药销售之外的附加服务 ，探索更多盈利空间，优化营收结构。在监管力度不断加强 、行业透明度不断提高的背景下 ，互联网医药电商即将步入良性化发展阶段 。
在特殊时期解决买药问题 ，可通过以下途径实现：线下药店预定优先联系居住地附近3-5家药店，获取联系方式并加入药店用户群 。通过群内预定或电话沟通 ，可快速锁定药品库存。此方法直接高效 ，尤其适合急需药品的情况。例如，用户可通过群内消息实时掌握到货信息 ，减少盲目跑店的时间成本 。
德开药业在2020年春节疫情期间凭借高效应对与多方支持 ，成为医药电商行业新领军者 。具体表现如下：订单激增与运营压力2020年春节期间，德开医药作为中国前三的医药电商企业 ，遭遇了在线订单量暴增的现象 ，从售前服务到订单出库的各个环节均面临超往年同期的压力。
