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【央视新闻客户端】

中国家居行业正经历从“增量扩张
”到“存量深耕”的关键转型 。过去十年
，大量产品被贴上“智能 ”标签——设备联网、功能叠加
、语音控制……但当设备数量不断增加，用户体验却并未随之同步升级
。连接解决的是“能不能用
” ，而体验关乎“好不好用”。

4月20日晚
，La-Z-Boy「以不凡，再造不凡」全球智慧技术发布会在广州盛大启幕 。作为功能沙发的开创者与引领者 ，La-Z-Boy携IMAS智慧大师智能技术平台重磅登场
，同步亮相「星际巡航-智慧大师版」旗舰单品及LuxuryLaz系列三大家族全矩阵产品，以硬核技术实力与创新产品阵容 ，赢得现场行业伙伴、媒体及用户的一致认可与高度赞誉
。

从开创功能沙发
，到定义智能沙发

1927年，La-Z-Boy发明了第一把功能沙发。此后近百年 ，这家公司几乎成为这一品类的代名词 。99年的时间里
，它不仅定义了“舒适 ”的行业标准，也持续推动功能沙发从机械结构走向技术体系
。从早期结构创新 ，到零重力技术引入，再到多项专利积累
，逐步建立起完整的舒适技术壁垒。同时，其服务全球千万家庭 ，并长期出现在白宫 、奥斯卡等标志性场景中
，成为少数真正跨越时间周期的家居品牌 。

La-Z-Boy这一次的动作，正是沿着这条路径展开。一方面 ，其参与《智能沙发智能等级评价规范》的制定
，并通过多项专利技术斩获行业重磅奖项，意味着它开始进入“规则制定者
”的位置；另一方面 ，通过IMAS智慧大师智能技术平台的发布
，产品不再只是终端，而成为系统的一部分 ，品牌服务也随之全面升级
。这背后对应的是行业竞争逻辑的变化：当标准成为竞争焦点
，谁定义标准，谁就拥有定价权与话语权。

当功能走到尽头 ，系统成为突破口

智能家居行业的一个典型悖论是：功能越来越多，体验却没有变好 。原因并不复杂
。过去的智能产品
，本质上是“功能叠加”。多一个电机
、多一个语音入口、多一个App，但这些能力彼此孤立 ，无法形成闭环 。沙发是这一问题的典型缩影
。

IMAS智慧大师智能技术平台试图解决的
，正是这一结构性问题。从技术结构来看，这套系统并不是单一功能 ，而是由四大核心模块构成：感知系统 、交互系统
、控制系统与执行系统 。从传感器阵列到中央控制器
，再到执行端电机，形成一条完整的“感知—决策—执行 ”链路
。这意味着 ，沙发第一次具备了类似“智能终端
”的能力。更重要的是
，它改变了交互方式 。传统功能沙发依赖按钮或遥控器，而在这一系统下 ，语音、NFC 、手控等多模态交互并存
，用户不再需要学习设备，而是设备开始理解用户
。从行业视角来看 ，这一变化对应的是智能家居的下一阶段：从“可控制”走向“可理解 ”。

当产品变成场景，沙发开始成为空间的一部分

系统能力的价值
，最终必须通过产品体现 。“星际巡航-智慧大师版”，是IMAS智慧大师智能技术平台的第一款落地产品。其核心不在于参数本身 ，而在于体验逻辑的变化
。例如
，自适应零重力技术，通过实时感知体重与姿态变化 ，实现动态承托
，让“舒适
”从一个固定状态变成一个持续变化的过程。更关键的是，其背后由“北斗七星”技术解决方案构成：以天枢总控为中央控制中枢 ，统筹全局；天玑语音
、天璇NFC与天权手控构建多模交互入口；玉衡系统实现自适应承托；开阳提供热感舒适；瑶光负责姿态变化感知与动态反馈 。这七大模块协同运作
，在沙发内部形成“感知—决策—执行 ”的完整闭环，让智能不再是单点功能 ，而成为一整套持续运转的体验系统
。再如43分贝的静音电机、多场景模式切换等能力
，这些功能单独看并不新，但在系统整合下 ，形成了一种连续体验。

如果说旗舰产品解决的是“单点体验
”，那么LuxuryLaz系列产品矩阵
，则进一步把竞争拉到了空间层面 。幻境 、幻筵
、幻影三大家族，分别对应客厅、社交空间与影音空间
。这种划分背后 ，是一个明显的行业趋势：产品不再围绕位置
，而是围绕生活场景。这与高端消费市场的变化高度一致 。胡润报告数据显示，高端家居消费中 ，“设计+科技”的权重已经超过50%
，用户购买的不再是单一产品，而是一整套生活方式
。换句话说 ，沙发正在从“家具 ”变成“空间接口
”。

在旗舰产品的用户服务上
，La-Z-Boy将服务从“售后补充”升级为“全周期体验 ”，覆盖设计咨询 、交付安装到使用维护 ，尽可能提前解决高端消费中的关键摩擦点 。在保障上
，品牌通过核心部件10年质保、上门深度养护及“1小时响应
、1天方案、8天闭环
”的机制，把服务能力变成可兑现的长期承诺
。同时 ，通过会员体系 、用户共创与持续权益设计，La-Z-Boy将一次购买延展为长期关系经营
，进一步强化其“从卖产品到交付生活方式”的转变。

结尾

发布会现场，沙利文市场调研结果显示 ，La-Z-Boy位居功能沙发全球销量第一 。这一数据本身重要
，但更关键的是它所代表的阶段。一个品类在规模上成熟之后，下一步往往是标准重构
。

当前中国智能家居市场规模已超过7000亿元 ，并持续增长。但与此同时
，行业仍处于“标准缺失 ”的阶段 。不同设备之间无法协同
、不同品牌之间缺乏统一规范，这些问题正在制约行业进一步发展
。在这样的节点上 ，谁能够率先在产品内部建立完整的系统能力
，谁就更有机会向标准制定迈进。

从这个角度来看，这场发布会的意义 ，已经超出了产品层面 。它更像是一次明确的信号：在从“功能沙发开创者
”走向“智能沙发定义者”的过程中
，La-Z-Boy正在尝试用一套自研系统能力，为这个行业提供新的参照系
。

未来几年 ，家居行业的竞争，将越来越像今天的智能手机行业：比拼的不只是硬件
，而是系统能力与体验标准。而这一次，率先把“系统能力 ”做进产品内部的La-Z-Boy ，正在为这场竞争提供一个起点 。

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