淘宝/天猫因疫情延迟开票主动赔付免责已停止 。根据2023年2月10日更新的《受疫情影响地区天猫发票策略临时调整公告》 ，此前因疫情原因平台主动将部分店铺纳入延迟开票免自动赔范围 ，该功能现已下线，商家需重点关注延迟的发票申请 ，并在赔付倒计时结束前完成开具 ，避免产生赔付 。
已超时：支付后超过24h仍未发货的订单；『2』网点揽收监控（超时订单执行自动赔付5%）：a、即将超时：支付后超过40h仍未揽收的订单，即未来8小时内即将揽收超时的订单；b 、已超时：支付后超过48h仍未揽收的订单；注意：以赔付发出的执行赔付结果为准 ，近来仅对已开放自动赔付的类目商显示该预估赔付金额。
自动赔付的订单时效发货时效默认设置为48小时 ，若商家未主动设置则按此标准执行 。若商家设置发货时效小于48小时（如24小时 、次日发等），且订单支付时间在2023年4月27日00：00：00之后，则此类订单需严格遵守约定时效 。若订单在48小时内未完成发货及揽收 ，天猫将根据物流公司回传信息判定并执行赔付。
淘宝/天猫商家给消费者开票常见问题汇总如下：如何给买家开发票商家可通过阿里发票平台完成开票流程 ，具体操作路径为：进入平台后按照指引填写开票信息并提交 。
〖壹〗、020年3月2日，马云公益基金会 、阿里巴巴公益基金会宣布向日本捐赠100万只口罩 ，用于支持日本抗疫 。这批口罩从浙江嘉兴菜鸟仓发货 ，抵达日本后交由日本医疗世界化机构名誉理事长二阶俊博，转交相应急需部门。此前中国疫情暴发时 ，马云牵线 ，二阶俊博和一些日本朋友筹措了15万套防护服捐赠到中国。
〖贰〗 、抗疫贡献：疫情期间，马云向全球捐赠2亿多件口罩、呼吸机等抗疫物资 ，尤其是捐赠给拉美 、非洲等医疗物资不足的国家 。此外 ，马云公益基金会还向世卫组织捐赠了1亿个口罩 、100万个N95口罩和100万个检测试剂盒 。
〖叁〗、顺丰捐款2000万元；字节跳动（今日头条、抖音）捐款总额增至91亿元；阿里巴巴设立10亿元医疗物资基金 、10亿爱心助农基金，马云个人捐出1亿 ，累计达22亿。
〖肆〗 、马云向美国捐赠1亿口罩等物资 ，主要基于人道主义关怀、企业家格局与战略眼光 、展现中国企业家形象三方面考量，具体如下：人道主义关怀，超越狭隘偏见马云在接受央视采访时直言：“大概任何国家都有1%左右的脑子撞坏的混蛋 ，如果我们多关注了1% ，而忘掉了99%善良的人群，这是人类的悲哀 。
阿里社区电商在疫情期间不关仓 、不涨价 ，通过紧急调配人力与物资 ，重点保障防疫和生活物资供应，并针对疫情小区实现无接触配送 。紧急动员人力投入作业阿里巴巴社区电商事业群（MMC）在江苏 、湖南、湖北 、河南等地紧急调动12000多人投入作业 ，涵盖分拣 、配送等环节。
阿里通过“淘菜菜 ”模式深度布局社区电商 ，以零售终端改造和生态资源整合为核心，探索后发优势下的突围路径 。
阿里巴巴通过盒马组建盒马优选事业部正式入局社区团购 ，在互联网巨头纷纷加码社区团购赛道的情况下 ，展开激烈博弈 。社区团购在疫情期间“起死回生 ”并获资本喜欢疫情刺激需求增长：疫情期间，防控要求使大众无法随时购买日常消费品 ，转而选取线上渠道 ，生鲜电商平台流量暴涨、订单激增。
社区电商的底色既非单纯的阿里橙，也非单一的美团黄，而是多方势力交织下的多元格局 ，但美团与阿里的竞争将决定其核心走向 。社区电商作为平衡供需两侧的支点 ，正吸引中小平台 、传统电商 、本地服务企业三方争抢资源，而美团与阿里的直接对垒 ，使其成为决定行业格局的关键力量 。
保供应承诺：阿里MMC事业群向苏湘鄂豫四省用户发信 ，紧急调动12000余人作业，日均供应防疫和生活物资近400万件。三级消杀与无接触配送：在确保安全的前提下 ，仓库不关仓、物资不涨价 ，针对疫情小区实现无接触配送 。
阿里社区电商品牌升级为“淘菜菜”后，在多个方面进行了创新发展 ，致力于为社区生活、农民增收及小店经营带来积极改变 。在社区生活方面：淘菜菜依托百万小店 ，构建社区“一刻钟便民惠民智慧社区生活圈 ”。在前端，用户可在淘宝APP首页和淘特APP首页找到淘菜菜入口 ，享受丰富 、新鲜 、品质、实惠的商品与服务。
阿里巴巴集团副总裁 、阿里世界站总经理张阔指出 ，当前中小外贸企业面临“甩柜 ”痛点，原材料费用上涨冲击有限，企业应抓住机遇沉淀品牌 ，品牌化是2021年中国外贸最大红利 。
阿里巴巴集团副总裁 、阿里世界站总经理张阔认为 ，中国外贸竞争力正经历结构性提升，品牌出海迎来关键时间窗口 ，但企业需通过打造核心竞争力应对成本高企等挑战 ，同时数字化手段将助力企业高效触达全球市场 。
打造外贸商业操作系统：阿里巴巴中小企业世界贸易事业部联席总经理张阔表示，希望能给出口企业打造一个基于数字技术的外贸商业操作系统 ，让外贸链路数字化和标准化。
互联网企业展现高效务实 ，冲向抗疫一线互联网企业在此次抗疫行动中表现出快速、高效的特点，阿里 、小米等企业在大年初一率先行动 ，展现出高效率和快节奏 。阿里首批采购的医用防护品已开始使用 ，小米则在大年三十紧急盘点库存，大年初一中午将物资送达武汉 ，克服了重重困难 。
武汉通过打造“武汉光谷 ”等数字经济产业聚集区 ，吸引了小米 、科大讯飞等企业第二总部落户，形成了良好的数字产业生态。交通区位优势显著：武汉作为“九省通衢”和国家中心城市，是长江经济带和“中部崛起”战略的关键节点 。其交通枢纽地位使得人员、物流等要素流动高效 ，为企业布局全国市场提供了重要支撑 。
合伙人进入机制选拔标准 阿里巴巴：在公司工作5年以上 ，具备优秀领导能力。高度认同公司文化，对公司发展有积极性贡献 。愿意为文化与使命传承竭尽全力（如马云强调“共创 、共享 、共担 ”） 。
长鑫科技正式启动A股上市进程 ，投前估值达1400亿元 ，注册资本6093亿元，获阿里、小米等参投 ，核心团队具清华背景。公司概况与上市进程公司名称：长鑫科技（全资附属公司为长鑫存储 ，中国最大DRAM企业） 。成立时间：2016年6月 。注册资本：6093亿元。法定代表人：赵纶（董事兼总经理）。